(Foto: Karyawan PT Dua Kelinci sedang mengikuti pelatihan K3 di perusahaan)
Penulis : Abidah Ardelia (Mahasiswa PKL di PT. Dua Kelinci)
Pati, Jawa Tengah – PT Dua Kelinci, salah satu produsen makanan ringan terkemuka di Indonesia, terus berinovasi dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusianya. Melalui berbagai program pelatihan, perusahaan ini memastikan bahwa setiap karyawan yang bekerja diperusahaan tersebut memiliki keterampilan yang mumpuni untuk mendukung pertumbuhan perusahaan dalam menghadapi persaingan secara global.
Pelatihan untuk Semua Karyawan
Program pelatihan di PT Dua Kelinci dirancang untuk memenuhi kebutuhan pengembangan bagi setiap karyawan, dari tingkatan staff produksi hingga tingkatan manajerial. Beberapa pelatihan utama yang diselenggarakan oleh PT. Dua Kelinci meliputi:
• Pelatihan Teknis (Technical Training): Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan produksi, pengendalian mutu, dan efisiensi kerja. Contoh dari pelatihan teknis yang dilakukan oleh PT. Dua Kelinci ialah Training Mesin X-ray, Mesin WP dan masih banyak lagi.
• Pelatihan Kepemimpinan (Leadership Training): Pelatihan ini bertujuan untuk membentuk kemampuan manajerial, komunikasi efektif, dan pengambilan keputusan yang tepat. Contoh dari pelatihan kepemimpinan yang dilakukan oleh PT. Dua Kelinci ialah Pelatihan Manajemen Konflik, Pelatihan Motivasi dan Pengelolaan Tim dan lain sebagainya.
• Pelatihan Soft Skills: Pelatihan ini bertuhuan untuk mengajarkan kerja sama tim, manajemen waktu, dan keterampilan beradaptasi di lingkungan kerja. Contoh dari pelatihan soft skill yang dilakukan oleh PT. Dua Kelinci ialah Pelatihan K3, Safety Awareness, Integrasi Sistem, dan masih banyak lagi.
Inovasi Teknologi dalam Pelatihan
Untuk mempermudah pelaksanaan training, PT Dua Kelinci juga menggunakan platform e-learning dengan menciptakan aplikasi khusus untuk keperluan training. Dengan teknologi ini, karyawan dapat belajar sesuai dengan waktu luang yang mereka punya, tanpa harus mengurangi produktivitas kerja.
Dampak Positif
Program pelatihan yang dilakukan secara konsisten tidak hanya dapat meningkatkan kemampuan karyawan disetiap bidangnya, tetapi juga dapat memperkuat posisi PT Dua Kelinci sebagai salah satu perusahaan yang memiliki sifat kompetitif di industri makanan ringan. Karyawan yang lebih terampil akan membawa peningkatan kualitas dan efisiensi di seluruh aspek produksi.
Kesimpulan
Studi kasus di PT Dua Kelinci menunjukkan bahwa investasi dalam pelatihan karyawan adalah salah satu kunci keberhasilan suatu perusahaan dalam mengembangkan bisnisnya. Komitmen perusahaan dalam pengembangan sumber daya manusia memberikan manfaat ganda bagi karyawan dan perusahaan, yaitu karyawan yang lebih unggul dan masa depan perusahaan yang lebih cerah.
